konflikty w pracy

(ergonomia w leśnictwie), problemy nie do rozwiązania  zaczęły się wtedy gdy trudności adaptacyjne przeniosły się z obsługi urządzeń sterujących do dziedziny odbierania informacji i ich przetwarzania (podejmowania decyzji). Powstały trudności takie jak: 1) nadmierna ilość informacji, 2) nieodpowiednia ich jakość, 3) zbyt szybkie tempo ich napływu, 4) zbyt duża ilość czynników do uwzględnienia przy podjęciu decyzji.  Powstawały więc konflikty między człowiekiem - maszyną, człowiekiem - środowiskiem pracy, stanowiskiem roboczym. W miarę komplikowania się procesów  pracy  zaczęły  też  pojawiać  się  konflikty   wywoływane stosunkami międzyludzkimi. Tak więc konflikty w pracy mogą powstać zarówno w związku z działaniem czynników materialnych jak również w powiązaniu z grupą ludzi oraz innym człowiekiem (zwierzchnikiem, kolegą, podwładnym).